品牌需要升级
定位、表达与实际体验不一致,新的品牌承诺难以被用户感知。
SOLUTIONS / 解决方案
先理解企业为什么需要改变,再判断品牌、体验、触点、流程、组织与技术应该如何协同。最终交付可以不同,但都服务于同一个真实问题。
定位、表达与实际体验不一致,新的品牌承诺难以被用户感知。
新机会尚未形成清晰的用户价值、服务场景与验证路径。
前台触点与后台流程脱节,不同团队围绕各自目标工作。
官网、产品与运营触点很多,却没有形成连续的用户旅程。
一次活动结束后,没有留下可持续传播、运营和复用的体验资产。
面对新市场、新语言和智能系统,品牌事实与服务能力需要被重新组织。
START WITH THE REAL PROBLEM
客户带来的需求可能是品牌升级、官网改版、活动策划、小程序建设或AI应用;在确定交付物之前,更需要先判断问题发生在哪里,以及业务、用户、组织和技术如何相互影响。
FOUR CORE SERVICES
服务设计不是第五类服务,而是连接品牌、数字、空间、全球化与AI创新的共同方法。
从品牌机会和用户需求出发,明确品牌的价值定位与服务承诺,并将其转化为能够被用户感知、被组织执行的品牌体验体系。
围绕用户目标和业务旅程,重新设计企业的数字触点、数字产品与运营机制,支持用户理解、选择、使用和持续互动。
围绕品牌目标和现场用户旅程,整合主题内容、空间场景、数字互动与运营机制,让用户能够参与、感知并记住品牌价值。
帮助企业建立跨市场一致的品牌表达与数字体验,并从真实用户旅程和组织流程出发,探索AI进入内容、服务和业务协同的适当场景。
服务企业拥有足够多的部门、系统和供应商,却缺少一条从用户目标到组织行动的共同主线。服务设计以用户旅程为主线,连接品牌承诺、业务目标、触点体验、后台流程与持续运营。
了解COMMA服务设计方法 →ONGOING RESEARCH
从品牌认知、用户旅程、组织协同到AI服务系统,研究帮助我们把一次项目放进更长期的经营问题中判断。
如果承诺无法被流程、触点与一线团队持续兑现,只调整表达往往不能解决真实体验问题。
查看咖墨观点 →系统是否有价值,不只看功能是否上线,还要看用户任务是否更顺畅、组织服务是否更稳定。
查看方法与知识 →在引入智能体之前,需要先澄清事实、流程、责任和使用场景,否则AI只会更快复制原有混乱。
查看研究与白皮书 →
创意顾问-小咖
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