在与百雀羚的长期合作中，COMMA咖墨持续参与品牌H5、KV、礼盒包装、产品摄影与营销创意等项目。其中，H5成为双方高频合作的重要入口，累计完成约60—70个项目，并进一步形成年度框架合作。随着服务范围扩展，咖墨也持续参与产品视觉与礼盒传播，将东方意象、品牌历史与产品质感转化为更适合不同营销场景的创意表达。

长期服务的难点，不是持续做项目，而是持续产生新鲜感

美妆品牌的营销节奏非常密集。

新品、节日、大促、品牌节点、会员活动和社交传播不断发生，每一次项目都需要新的内容理由和视觉表达。

但“每次都不一样”并不等于有效创意。

真正困难的是：

新的创意不能脱离品牌；

新的视觉不能模糊产品；

互动形式不能只追求热闹；

高频项目之间还要保持相对稳定的品质。

这也是咖墨长期服务百雀羚过程中一直面对的问题。

尤其在H5成为重要移动传播形式的阶段，品牌需要不断针对不同产品和营销主题设计新的互动内容。

咖墨累计参与约60—70个H5项目，并因持续、稳定的创意与执行能力，进一步形成H5年度框架合作。

长期合作带来的价值，并不是拥有一套可以不断复制的模板。

恰恰相反：

越是高频合作，越需要在熟悉品牌之后，持续找到新的表达方式。

从60—70个H5开始，把一次次营销需求变成长期创意能力

H5项目通常周期短、节点明确，同时需要兼顾视觉、内容、互动和移动端传播。

一个项目可能围绕新品发布展开；

另一个可能服务节日营销；

也可能需要连接用户参与、品牌内容和分享传播。

因此，咖墨面对的并不是简单的页面设计，而是需要快速完成：

创意主题判断；

内容结构；

视觉表达；

互动逻辑；

移动端体验；

以及最终传播素材的统一。

随着项目持续增加，团队对百雀羚品牌语言、产品特点和营销节奏的理解不断积累。

这种积累让新的项目不必每次从零认识品牌，但也要求团队避免陷入固定套路。

约60—70个H5的真正价值，并不只是数量。

它说明双方形成了一种能够长期应对高频营销需求的协作机制：

快速理解新任务，同时持续保持创意的新鲜度和品牌一致性。

从互动营销扩展到KV、包装与产品摄影

随着合作深入，咖墨的服务也不再局限于H5。

项目进一步延伸至KV、礼盒包装、产品拍摄和营销创意等不同品牌触点。

不同媒介承担的任务并不相同。

H5强调参与和传播；

KV需要在短时间建立视觉记忆；

包装直接影响产品被拿在手中的感受；

产品摄影则需要把产品质感、材质与品牌意象准确转化成画面。

因此，长期创意合作并不是把一种设计能力复制到不同媒介。

而是需要根据用户接触品牌的不同场景，重新判断应该用什么方式表达。

百雀羚祯颜金砖礼盒与胶囊礼盒的产品影像，就是其中具有代表性的视觉项目。

用东方意象和品牌历史，重新组织礼盒产品视觉

围绕百雀羚祯颜系列金砖礼盒，咖墨从礼盒本身的结构特征出发，将产品重新排列为书籍与城市建筑般的造型。

这种处理并不是单纯追求形式变化。

“书籍”指向品牌长期积累的历史；

“城市”则连接品牌从传统走向当代的表达。

画面进一步加入上海市花白玉兰等元素，并结合品牌主色与礼盒本身的镭射质感，使东方文化、上海城市属性和现代产品视觉进入同一个画面。

对于拥有较长品牌历史的国货美妆而言，传统文化元素真正有价值的方式，并不是简单增加一个中国符号。

而是让品牌历史与今天的产品设计产生新的关系。

传统只有进入当代视觉语言，才会继续成为品牌资产。

用“时间”重新表达90周年产品故事

在胶囊礼盒拍摄中，项目则选择“时间”作为核心线索。

礼盒展开后的结构被转化为类似时钟指针的视觉关系，并通过道具与剪影继续强化时间流动。

相比直接在画面上强调“90周年”，这种表达把品牌历史转化成更具画面感的视觉叙事。

产品本身仍然是主角，但通过构图和道具，进一步承担了品牌时间故事。

这类产品摄影真正需要解决的是：

既要让产品材质、包装和细节足够清晰；

又不能停留在普通静物展示。

最终画面需要同时具备：

产品质感、品牌内容和传播记忆。

这也是咖墨从H5、KV延伸到产品影像之后，一直保持的创意逻辑。

核心转变

从“高频营销项目执行” → “覆盖H5、KV、包装与产品影像的长期品牌创意合作”。